Spécialiste des dynamiques de collaboration et des processus de décisions dans un collectif
Accompagnement d’équipes et d’organisations dans la découverte, la pratique et la progression en agilité
Approche impliquant tous les acteurs dans l’adaptation au changement, la création de valeur pour le client et la satisfaction des collaborateurs
Coach Agile / Scrum Master depuis 2015, j’ai pu intervenir auprès d’environ 25 équipes dans une dizaine de contextes organisationnels différents : des équipes en formation, en crise ou en phase de performance ; dans des environnements agiles ou non, à l’échelle ou non...
Mon rôle est de favoriser la transformation adéquate des organisations en formant des équipes agile, en les guidant vers la performance opérationnelle par le développement de pratiques agiles, l'alignement et la collaboration avec leurs partenaires (utilisateurs, clients, autres équipes...)
Spécialiste des dynamiques de collaboration et des processus de décisions dans un collectif, j'interviens dans votre organisation comme Coach Agile, Scrum Master, Product Owner, Chef de projet ou PMO pour impliquer tous les acteurs dans l’adaptation au changement, la création de valeur, la satisfaction des collaborateurs et atteindre collectivement des objectifs ambitieux
ActionLogement - Ekimetrics
Novembre 2023 - Mars 2024Scrum master senior
Mettre en place un cadre de travail agile solide et adapté pour booster une équipe d’experts geodata dans un contexte projet conflictuel
- Lancement de l’équipe et organisation Scrum : Coaching de l’équipe par la mise en place, préparation et facilitation des cérémonies (Sprints Plannings, Revues, Rétrospectives, Ateliers métiers et process) ; visualisation des parties prenantes (team onion) ; diagnostique de maturité Agile de l’équipe, objectif de transformation
- Accompagnement valeur / produit : Mentoring Product Owner et toute l’équipe « études », spécifiquement par la reprise et la mise en valeur des travaux autour des objectifs produit et personas ; l’analyse stratégique par Story map ; le pilotage de l’avancement par Parking Lot ; backlog produit dans Azure DevOps
- Mise en place d’un système de travail agile maîtrisé : promotion de la culture du feedback, de l’excellence et de l’amélioration par les pratiques ; mise en place d’un QG virtuel pour l’équipe reprenant les concepts clés de l’Obeya Lean ; visualisation des indicateurs clés ; mise en avant des développeurs lors des rituels ; ateliers de compréhension des attentes et pratiques de chacun
- Alignement de tous par la communication des plans et résultats de sprint
- Maîtrise de l’adaptation du plan de Release par la prise de décisions bien informées
- Équipe de développement rapidement autonome sur ses cérémonies
- Amélioration du climat de confiance client/développeurs basés sur le constat de livraisons fiables et régulières et des échanges privilégiés lors des Revues de Sprint
L'Oréal
Juin 2022 - Septembre 2023Coach plateforme fonctionnelle (RTE)
Accompagner une plateforme de 6 équipes de développement pour en aligner les pratiques et favoriser la collaboration inter-équipes, dans le cadre de la transformation digitale de la direction Recherche & Innovation
- Plateforme fonctionnelle et collaboration inter-équipes : Mise en place et entretien d’une Obeya numérique avec Miro ; pratique d’un « café agile » hebdomadaire avec les Scrum Masters ; mise au point d’un référentiel agile adapté pour s’entendre sur les actions à mettre en place ; pratiques « Spotify » ; référentiel d’indicateurs, valeurs et OKR ; initiation à la pratique de Gemba Walk ; PI Planning et rétrospectives de plateforme…
- Équipes de développement : Accompagnement spécifique d’équipes lors de périodes compliquées ; kick-off d’équipe ; mission d’équipe ; formation et mentorat product owners et scrum master ; communautés de pratique ; « light » agile ; POC outil ServiceNow, scieries à pratiques ; renfort ponctuels…
- Exploration produit et pilotage par la valeur : Participation aux activités de vision et objectif de produit, valeur métier et utilisateur, risques, story mapping, mise en place et suivi de plan d’adoption, roadmap produit ; monté en compétence et maîtrise des products owners accompagnés
- Apparition progressive d’une culture collective de partages et collaboration entre les équipes
- Alignement progressif des pratiques et des outils de communication
- Indicateurs (valeur, tech et performance) bien utilisés
- Nouvelles pratiques de management focalisées sur les équipes
- Réduction significative des conflits et malentendus entre membres d’équipes, réengagement des personnes, réduction turn-over
- Amélioration de la réputation des équipes et personnels vis-à-vis des autres équipes et du management, PO mieux disant en matière de communication hebdo
Direction Générale des Finances Publiques
Décembre 2021 - Mai 2022Coach agile
Projet de transformation agile à l’échelle à la DSI de la DGFiP En intervention au sein d’une équipe de 7 coachs de la Direction du Numérique
- Contribution à la gouvernance de l’agilité au sein de la direction du numérique
- Accompagnement de projets dans la mise en œuvre de l’agilité au quotidien : cadrage de l’équipe agile, formations, rôles et rituels, surmonter les obstacles, amélioration continue
- Coordination avec les autres coachs sur les sujets transverses : bilan de maturité, évolution des formations, outils spécifiques, retex…
- Agilité à l’échelle, rôles et rituels spécifiques, perspectives et impacts de la transformation, brief exécutives
Intermarché - Stime Datalab
Mars 2021 - novembre 2021Scrum master
Collaboration à trois Scrum Masters pour l’accompagnement de plusieurs équipes projets et de la transformation Agile du Datalab
- Facilitation des rituels Scrum ; Focus Sprint Planning « méthode pas à pas
- Préparation et suivi d’un système « Obeya Lean » sous forme de tableau Miro pour faire office de « QG » d’équipe
- Volet Craftsmanship: régularité des livraisons, living documentation
- Coordination avec les autres Scrum Masters et équipes
- Inventaire, suivi des projets en étude de faisabilité
CNAF
Juillet 2019 – Août 2020Coach agile
Au sein d’une équipe de 5 coachs, accompagnement d’équipes projets dans le cadre de plusieurs programmes organisés en Trains SAFe. Mise en place d’une transformation agile durable au bénéfice des allocataires, de l’État, des personnels CAF et CNAF
Environ 150 personnes, niveaux d’agilité très divers selon les équipes
- Amélioration de la coordination et la collaboration entre les équipes à Paris
- Aide à l’élaboration et au partage des feature maps, roadmaps produit et programme
- Organisation générale de l’amélioration continue – suivi des Rétrospectives, facilitation
- Promotion de la qualité et de la maîtrise technique : Devops, Software Craftsmanship
- Accompagnement sur-mesure « management agile »
- Actions autour des notions de culture d’équipe et place des personnes : ateliers, animations
DEVOTEAM / BPCE février 2019 – juin 2019
Coach agile – Product owner
Dans le cadre d’une migration technique depuis Google Search Appliance vers Google Cloud Search
- Garant du cadre agile, accompagnement méthodologique, facilitation des cérémoniaux
- Focalisation particulière sur les Sprints Plannings
- Story Map, Backlog, avancement des Stories par checklist of done
- Mise en place et animation des outils de pilotage
- Mise en œuvre des principes de management agile
PUBLICIS SAPIENT / INTERMARCHÉ octobre 2018 – janvier 2019
Scrum master – Coach agile
Sur un plateau de 5 équipes Scrum contribuant aux services web Intermarché, en tant que Scrum master d’une équipe de 8 personnes
- Reprise en main de deux équipes en difficulté (projet arrêté, personnes au départ…)
- Préparation, accompagnement PI Planning
- Conception et animation d’atelier pour révéler l’identité des équipes
- Cérémonies : focalisation particulière sur la Revue et la Rétrospective
- Mise en place et animation du management visuel et suivi Jira
- Pilotage de la release : Feature map et Story map, BurnUp et Cumulative flow chart
BNP PARIBAS PF avril 2018 – septembre 2018
Scrum master
Au sein du Patrimoine Digital France, Scrum master de la Squad « Espace Client » : 8 développeurs, 2 testeurs, 3 analystes métier, 1 PO, 1 responsable d’application
- Rituels en anglais et décalage horaire (5 personnes off-shore à Chennai en Inde)
- Organisation / communication du rythme des Sprints pour l’ensemble de la Tribu
- Organisation, facilitation et optimisation des cérémoniaux pour la Squad
- Promotion de l’agilité dans la Tribu, concept « Heart of Agile » (Alistair Cockburn)
- Aide à la création et à la gestion du backlog produit, plan de release, story map
- Revues de Squad, revues de tribu. Scrum Of Scrum
- Transparence par « Daily Mail » : burndown, statut du run à tous les acteurs
MOV’INBLUE (CAPGEMINI – VALEO) mars 2017 – janvier 2018
Coach agile – Scrum master
Sur un plateau projet réunissant 50 personnes, mise en place initiale et animation Scrum pour deux équipes de développement (~20 personnes) et accompagnement de tous vers une meilleure compréhension des pratiques, valeurs et règles de Scrum et l’Agilité
ALPTIS ASSURANCES (LYON) avril 2016 – février 2017
Scrum master
Projet de refonte de logiciel de gestion intégré. Mise en place et suivi Scrum pour une équipe de 9 développeurs (PHP + Java + PL/SQL) pendant 12 sprints de 3 semaines
RMP janvier 2015 – décembre 2015
Chef de projet agilité
Accompagnement d’une équipe de développement pour la maintenance d’un bouquet de services applicatifs web pour le compte de Toyota France (site concessionnaires)
Historique complet
- 2019
- CNAF : Coach agile – Coach SAFe
- Devoteam – BPCE : Coach agile / Product owner
- 2018
- Publicis Sapient – Intermarché : Scrum master / Coach agile
- BNP Paribas PF : Scrum master
- Natixis : Facilitateur agile – Au sein de la Digital Factory – incubateur interne – accompagnement d’une équipe métier de cinq personnes à la mise en place du backlog initial et des premiers Sprints
- 2017
- Mov'Inblue – Capgemini – Valéo : Coach agile / Scrum master – Accompagnement d’un plateau start-up de 50 personnes vers une meilleure compréhension des pratiques, règles et valeurs de Scrum et de l’Agilité ; animation Scrum pour deux équipes de développement (12-15 personnes)
- 2016
- Alptis Assurances : Scrum Master – Accompagnement Scrum d’une équipe de 9 développeurs (PHP + Java + PL/SQL) dans le cadre de la refonte du logiciel de gestion intégré de la société
- 2015
- RMP : Chef de projet agilité – Accompagnement d’une équipe de développement pour la maintenance d’un bouquet de services applicatifs web pour le compte de Toyota France (site concessionnaires)
- 2014
- e-plumevision : Refactoring d’une solution CMS, d’une plate-forme d’hébergement internet et de services de flux de données pour boutiques e-commerce. Software craftmanship
- 2013
- Illicoweb : Architecte infrastructure internet
- 2012
- Société Générale : Dans le cadre de la centralisation de l'accompagnement des clients en difficulté, mise en place d'une solution applicative dédiée pour trois plateaux de vingt conseillers téléopérateurs
- 2010
- AXA : Plate-forme de tests des paramétrages et développements autour d’un progiciel de lutte contre le blanchiment
Mise en place d'un workflow d’amélioration qualité des courriers - 2009
- AXA : Réalisation d’une solution de suivi des performances des agents commerciaux : simulation, calcul et suivi des commissionnements des vendeurs, agents et partenaires commerciaux
- 2008
- Comiref : Site front www.clicout.fr / Gestion d'abonnements à un service web
- e-plumevision : Administration système de serveurs Linux pour l'hébergement de sites internet
- 2007
- Domainoo : Agents de réservation et renouvellement automatisé de noms de domaines internet
- Archos Inc : Application intranet pour la gestion du catalogue produit
- Dell : Application intranet pour la gestion des preuves de livraisons des colis
- 2004
- e-plumevision : Sites internet www.loginsconsultants.fr, www.jenrosport.com, www.interfrench.com, www.x-mines-consult.org, www.missionpossible.asso.fr, www.villeouverte.com, www.aset.asso.fr
- 2003
- PSC : Application intranet pour le suivi des expéditions et la gestion des preuves de livraisons
- CNFPT : Application intranet pour la supervision et la synchronisation des sites des antennes locales
- 2002
- OFDT : Application Javascript d'indexation/recherche pour base de données sur CD-ROM
- Archos : Mise en place d’une plateforme de vente en ligne, en cinq langues avec prix, monnaies, conventions culturelles variables selon les zones géographiques
- e-plumevision : Framework de développement et maintenance de sites internet multilingues
- 2001
- e-plumevision : Chef de projet agence web : prospection, organisation de la production, recrutement, formation et encadrement, gestion commerciale et facturation
- 2000
- Cisco Systems : Outil intranet d’organisation des réunions VP/clients pour les salons « Networkers »
- 1999
- Bouygues Telecom : Application web de configuration de la supervision d'un parc de 200 serveurs
- 1998
- Grolier : Interface d'administration d'un site internet boursier
- Flober : Offre de services multimédia : étude de marché / catalogue / prospection / formations
- 1997
- BA 102 : Système ergonomique d’enregistrement du courrier sous MS Access
- 1996
- Flober : Moteur 3D temps réel en C/C++ et démos de jeux vidéo sous Macromedia Director